WMT #44 - Le Clan des Miros
La solution qui facilite ENFIN vos notes d'entretien. Les Outils que les Recruteurs devraient utiliser. L'étude FranceTravail sur les besoins en recrutement 2025. Systématicité et Performance.
Ma génération a connu le disque vinyle, puis la cassette audio, le CD, le mini-disc, le mp3 et le streaming.
Ma génération a connu le téléphone à roue, le minitel, les cabines téléphoniques, les premiers portables et les smartphones au poignet.
Ma génération a connu les appels de ligne sur c:/ pour lancer un programme, les premiers écrans couleur, les souris à boule, l’internet bas-débit, le tactile, la 5G et l’IA.
Mais ma génération a aussi connu les entretiens où l’on vous demande de vous présenter sans avoir de trame, les jugements sur le niveau de stress, les managers qui balaient les CVs du dos de la main sans écouter les recruteurs, et les processus de recrutement qui restent sans réponse.
Pas de bol, ce recrutement-là, la génération d’avant l’avait connue aussi. Et c’est encore la norme du recrutement que découvrent les générations qui débarquent sur le monde du travail.
➡️ Alors, quand le monde s’est transformé en l’espace d’une génération, est-ce qu’on ne pourrait pas faire avancer un peu le recrutement ?
Pour rappel, on va parler essentiellement de Recrutement, de Marque Employeur, et de Psychologie du travail.
→ Quoi de neuf dans ces domaines ?
50,1% des projets d’embauche sont jugés difficiles par les employeurs
C’est le chiffre sorti de l’étude toute chaude des Besoins en Main d’Oeuvre 2025 de France Travail.
Par rapport à 2024, les intentions d’embauche baissent de 12,5%.
C’est beaucoup ?
En fait, cette baisse est surtout portée par les entreprises de moins de 200 salariés : les établissements plus grands, quant à eux, augmentent le nombre de projets de recrutement de +1,4% !
Allez, c’est pas beaucoup, mais on va prendre ça pour une petite victoire.
Le rapport de l’étude BMO France Travail 2025 est dispo ici, mais je vous connais vous allez préférer l’infographie dispo ici.
Ah et dites les recruteurs, on fait quoi pour ces 1 recrutements sur 2 qui sont difficiles ?
1 candidat sur 3 admet avoir abandonné un process à cause de sa longueur ou de sa complexité. (Etude Greenhouse 2023)
Si vous deviez vous posez la question aujourd’hui : que pouvez-vous faire pour tenter de rattraper ce candidat à l’avenir ?
Le Carnet du Recruteur
Une nouvelle façon de prendre vos notes d’entretien !
Certains préfèrent taper leurs notes d’entretien, d’autres préfèrent les écrire à la main. Et c’est peut-être l’outil qui vous manque pour gagner en temps et en impact auprès de vos managers.
➡️ Et si la façon dont on prenait nos notes pouvait être guidée pour avoir une démarche plus structurée et plus qualitative ?
C’est l’idée derrière le Carnet du Recruteur : une méthode qui vous accompagne au fil de chaque entretien !
Je l’ai construit de la manière la plus simple possible, en y intégrant mon savoir-faire affiné au fil des années, et mes conseils pour que ce simple outil augmente la valeur de chacun de vos entretiens, et de vos compte-rendus par la suite.
➡️ Commandez-le pour vous ou offrez-le à votre équipe, et passez vos notes d’entretien au niveau supérieur !
C’est le Carnet de Notes du Recruteur, disponible à la commande en Français, en Anglais ou en Espagnol (oh sí).
En ce moment j’ai une vite de consultant, et une vie de développeur.
Presage est parti en production, la Bible des Indicateurs de Recrutement reçoit de nouveaux inscrits chaque jour, et il y a même un 3ème projet dans les tuyaux… 🤫
Un bon artisan doit avoir de bons outils, un bon recruteur aussi.
D’ailleurs en parlant de ça :
9 Outils que tout recruteur devrait utiliser
Je vous présente des outils toutes les semaines : je vous ai compilé ici les 9 outils gratuits que je considère essentiels pour un recruteur.
Pas d’évidence comme Linkedin ou un ATS, on parle d’outils innovants et que vous ne connaissez probablement pas ! (sauf si vous lisez cette lettre avec assiduité, vous en connaitrez plusieurs).
A garder dans vos favoris !
✴️ Comment travailler avec moi ?
Vous pouvez sponsoriser cette newsletter,
Vous pouvez me solliciter pour un audit / diagnostic de vos sujets / orga recrutement ou marque employeur,
Vous pouvez me contacter pour une formation sur mesure en recrutement,
Vous pouvez me confier un recrutement un peu complexe,
Vous pouvez me demander de l’aide pour construire vos tableaux de bord de Recrutement sur mesure.
Bo-Bo-Bonus
On ne fait pas assez confiance en ses propres évaluations.
Attention, je n’ai pas parlé de nos jugements et impressions, mais de nos évaluations structurées, basées sur des critères précis.
Une étude suédoise de 2017 a mis en avant que plus l’on encourage les recruteurs à se fier à leurs évaluations, et plus ils performent dans leurs tâches de sélection.
Et de manière globale, plus les recruteurs mettent de systématicité dans leur process, plus ils prennent de bonnes décisions de recrutement.
➡️ HOP HOP HOP….!!! C’est quoi ce gros mot, “systématicité” ?
OK Fred alors dans un contexte de recrutement, la "systématicité" comme une manière méthodique et organisée de mener le processus de sélection.
Par exemple, au lieu de se fier uniquement à son intuition ou à une impression générale des candidats, un recruteur qui travaille avec systématicité utilise des outils et des méthodes préparés à l'avance pour évaluer les candidats de manière plus objective et structurée.
Ca pourrait passer par une analyse du poste, la définition de critères d’évaluation spécifiques, des outils d'évaluation structurés, comme des grilles d'évaluation et des questions de mise en situation, pour recueillir des informations comparables sur tous les candidats. Et puis, un recruteur systématique prend ses décision en se basant sur une combinaison transparente et logique des données recueillies, plutôt que sur une impression globale.
En résumé, la systématicité dans le recrutement consiste à rendre le processus de sélection moins subjectif et plus basé sur des critères clairs et des méthodes rigoureuses, dans le but de choisir les candidats les plus qualifiés pour le poste.
OK alors c’est quoi la conclusion de cette affaire ?
Et bien il y a plusieurs leviers permettent d’améliorer la capacité d’un recruteur à prendre de bonnes décisions de recrutement, et dans une logique de professionnalisation du recrutement c’est super intéressant :
Le recruteur peut s’outiller,
Le recruteur peut se préparer,
Le recruteur peut choisir des méthodes structurées,
Le recruteur peut travailler à se faire davantage confiance. Mais pour ça, la condition si ne qua non c’est que le recruteur ait confiance dans les données qu’il a recueillies au cours de process.
Cette recherche est forte en fromage car elle fournit des preuves expérimentales solides que l'adoption d'une approche plus systématique (incluant l'analyse de poste et des outils d'évaluation structurés), ainsi que la motivation des recruteurs à utiliser ces outils avec rigueur, peuvent significativement améliorer la qualité de leurs décisions de recrutement.
Et on peut travailler tous ces leviers d’un coup en commençant avec le Carnet du Recruteur ;-)
(Source : Bäckström, M., & Björklund, F. (2017). Increasing systematicity leads to better selection decisions: Evidence from a computer paradigm for evaluating selection tools.)
“Le talent est un titre de responsabilité.”
(Charles de Gaulle)
Remerciements :
Merci à vous qui valorisez mon travail à travers nos échanges ici ou sur Linkedin, et particulièrement celles et ceux que j’ai vu passer Sophie Cavaillès, Eda Soy, Charlotte Gris-Meryal, Sylvain Lareire, Lucie Delabre, Catherine Joubinaux, Makafui Sallah, Thomas Gay, Pauline Lecygne, Guillaume Alexandre, Sabrine Mekni, Denis Jackowski, Anouk Gehin, Sabine Mozar, Elie Toupart, Margaux Grezzani, Valentine Tamboise, Jennifer Boukris, Célia Délimata, Dominique Muhlematter and the outstanding Melody Andrade.
C’est tout pour aujourd’hui ! Si ça vous a plu, pensez à partager à vos collègues !
Mais poliment, hein.
💡 D’ailleurs, saviez-vous que le simple fait de dire “merci” augmente de 50 % la probabilité qu’un collègue aide à nouveau ? (étude de Grant & Gino, 2010).
Le pouvoir de la reconnaissance n’est pas un mythe : la gratitude augmente l’entraide et la coopération. Et puis on n’est pas des animaux, hein.
MERCI de m’avoir lu ;-)
Prenez soin de vous,
Jean-Marie Caillaud, de WorkMeTender